Jykevää Infoa Coachingin Hyödyistä Organisaatioissa

Organisaatiot koostuvat ihmisistä ja ihmiset ovatkin organisaatioiden tärkein resurssi. Meitä usein askarruttaa etenkin se, miten voimme pitää nämä ihmiset motivoituneena organisaatioissamme niin, että tarve ja halu lähteä toisaalle olisi minimissään. Coachaus voidaan integroida organisaation kulttuuriin henkilöstön motivoimiseksi ja säilyttämiseksi sekä tuottavuuden parantamiseksi entisestään.

Kun otamme käyttöön konkreettisia ja näkyviä coaching-taitoja ihmisten huolenpidon edistämiseksi, voimme estää ne kulut mitkä liittyvät korkeaan henkilöstön vaihtuvuuteen. Nämä kulut eivät tietenkään ole pelkästään rahallisia, vaan ne ovat myös nähtävissä henkilöstöstä lähtevästä tietotaidosta. Kun joudumme aina vain turvautumaan uusiutuvaan rekrytointi-prosessiin, huomaamme vaihtuvuuden myös syövän liian ison osan ajastamme. Kylmänkin managerin saa pehmenemään, kun perustelee henkilöstön hyvinvoinnin lisäämistä sillä että siinä säästetään aikaa ja sitä myöten myös kuluja. Lisäksi talon sisäisten coaching-ratkaisujen kehittäminen voi olla kestävä tapa varmistaa, että osaajien ulosvirtaus vähenee merkittävästi.

Mielestäni tässä (ei koskaan vanhenevassa) artikkelissa valotetaan hienosti sitä, mikä hyöty organisaatioille on coachauksesta. Kirjoittaja antaa myös vinkkejä miten coachaamis-kulttuurin voi ottaa käyttöön organisaatioissa:

https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/01/29/reduce-turnover-with-a-culture-of-coaching/?sh=3b270f8327f8